Die sechs CEWI-Projektgruppen „Digitaler Produktpass“, „Fahrzeugverwertung“, „Simulator IT-Tool“, „Politikdialog“, "DJH for Future" und „Gebäudefinanzierung“ haben zwei Jahre intensiv an unterschiedlichen Projekten und Ideen für die Gestaltung der zirkulären Transformation im Gebäude- und Automobilsektor gearbeitet. Neben zahlreichen Gesprächen und internen und externen Austauschformaten wurden die Ergebnisse des CEWI-Vorhabens auch in diversen Veröffentlichungen festgehalten:
Auch der Finanzsektor muss einen großen Beitrag zur zirkulären Transformation des Gebäudesektors leisten. Wie Banken und Finanzinstitute einen zirkulären Gebäudebereich vorantreiben können, zeigt das CEWI-Impulspapier „Mit Circular Economy nachhaltig wertstabile Immobilien schaffen“:
Im Impulspapier „Politische Handlungsfelder - Circular Economy im Gebäudesektor“ hat die Projektgruppe "Politikdialog" Ansätze für die Transformation zur Circular Economy erarbeitet:
Welche Herausforderungen bei bestehenden Kreislaufwirtschaftsprojekten bestehen und an welchen Stellen die Politik diese zukünftig besser fördern kann zeigen die vier Steckbriefe der Projektgruppe "Politikdialog":
Das Whitepaper „Entwurfstool für die interaktive Planung mit Bauteilen aus Re-Use“ stellt die Ergebnisse des Projekts "Simulator IT Tool" vor, das sich mit der Entwicklung eines integrativen Tools zur Planung mit Bauteilen aus Re-Use befasst:
Die Projektgruppe "DJH for Future" hat ihre Ergebnisse, Erfahrungen und Empfehlungen aus der Planung des kreislauffähigen Umbaus und der Sanierung einer Deutschen Jugendherberge hier gesammelt und aufbereitet:
Materialien und Komponenten aus Altfahrzeugen können wieder in Neufahrzeugen eingesetzt werden – Das Auto ist die „Rohstoffbank“ der Zukunft. Warum hierfür eine herstellerübergreifende Fahrzeugverwertungsfabrik unabdingbar ist, argumentiert die Projektgruppe "Fahrzeugverwertung":
Digitale Poduktpässe (DPP) sind das digitale Rückgrat der zirkulären Transformation. Warum auch die Perspektiven des automobilen Mittelstands in die Gestaltung von DPP einfließen müssen und welche Anforderungen aus Sicht von KMU zur erfolgreichen Umsetzung eines DPP erfüllt werden müssen zeigt das Whitepaper „Digitale Produktpässe im Automobilsektor als Chance für mittelständische Unternehmen“:
Auch im Rahmen eines Praxischeck-Papiers zum DPP wurden zentrale Aspekte für die praktische Umsetzung und politische Handlungsempfehlungen festgehalten: